یک مدیر مهندسی در گوگل، روشی ساده برای بهبود مدیریت زمان جلسات را پیشنهاد میکند: برنامهریزی جلسات برای شروع پنج دقیقه بعد از ساعت یا نیم ساعت. این کار به دلیل فشار اجتماعی برای پایان دادن به جلسات در زمان مقرر، به ایجاد یک وقفهی کوتاه بین جلسات کمک میکند. این وقفهی کوتاه به شرکتکنندگان فرصت میدهد تا آرامش بگیرند و برای جلسه بعدی آماده شوند. این روش به طور خودجوش در سازمان گسترش یافته است و نشاندهندهی اثربخشی آن است. نویسنده معتقد است که این یک جزئیات کوچک و معقول است که میتواند به بهبود روزانه افراد کمک کند.
مشاهده مطلب اصلی